Fleur Gieben adviseert op het raakvlak van cultuur en maatschappij. Zij heeft veel ervaring met de waarde die kunstenaars en creatieve professionals uit alle kunstdisciplines kunnen hebben voor een stad, een wijk, een bedrijf en andere maatschappelijke organisaties. Want daar waar kunst en bedrijf elkaar ontmoeten, liggen kansen, juist nu. In deze tijden van bezuinigingen en reorganisaties komt het aan op innovatieve ideeën. En daar is creativiteit voor nodig. Lees verder >>



Fleur Gieben adviseert op het raakvlak van cultuur en maatschappij. Zij heeft veel ervaring met de waarde die kunstenaars en creatieve professionals uit alle kunstdisciplines kunnen hebben voor een stad, een wijk, een bedrijf en andere maatschappelijke organisaties. Want daar waar kunst en bedrijf elkaar ontmoeten, liggen kansen, juist nu. In deze tijden van bezuinigingen en reorganisaties komt het aan op innovatieve ideeën. En daar is creativiteit voor nodig.
Of het nu gaat om de verbetering van de communicatie met cliënten, het bereiken van nieuwe doelgroepen of het creëren van een inspirerende werk- of leefomgeving: kunstenaars en creatieven kijken anders, ontregelen, maken hoorbaar, voelbaar en zichtbaar. Het resultaat: verrassende ideeën om actuele vragen aan te pakken, innovatieve producten binnen organisaties en bedrijven te ontwikkelen en levendige wijken en steden te stimuleren.
Achter alle innovaties, technologisch, sociaal en ruimtelijk, speelt de creatieve kracht van de mens de beslissende rol. Creativiteit wordt steeds meer een economische factor van betekenis. Dat geldt juist nu, in tijden van ingrijpende bezuinigingen, reorganisaties en politieke onrust, waar reguliere oplossingen niet meer werken. Creativiteit ontstaat niet vanzelf. Creativiteit betekent risico lopen, buiten de kaders denken, jezelf blootgeven. Om een juiste omgeving voor het ontstaan van creativiteit en innovatie te creëren heeft Fleur Gieben een aantal beproefde methodes ontwikkeld. Deze hangen af van het onderwerp. Deze variëren van het ontwikkelen van kansen om de creatieve economie van een stad of regio te bevorderen tot het benutten van de kansen die water biedt als bron van inspiratie en innovatie of het ontstaan van sociale cohesie en nieuw elan in een achterstandswijk tot het ontwikkelen van innovatieve ideeën voor actuele vragen binnen bedrijven en organisaties. Zij maakt hierbij gebruik van de kracht van kunst.
Theatermakers, dansers of beeldend kunstenaars kunnen met hun verbeeldingskracht en inventiviteit bij de ontwikkeling van organisaties, diensten en producten bijzondere resultaten boeken. Als hoogopgeleide intellectuelen zijn zij nieuwsgierig, oprecht geïnteresseerd in wat er bij de ander leeft. Kunstenaars geven geen kant-en-klare oplossingen, maar stellen vragen, zorgen voor contact, reuring, weerstand, inspiratie, zijn met hun artistieke kwaliteiten in staat het onzichtbare zichtbaar te maken. Hierdoor ontstaan nieuwe ideeën die vaak weer leiden tot innovatie.
De kunst is om creatieven en kunstenaars met vragen die spelen binnen organisaties te verbinden.Hiervoor zijn verbinders nodig, mensen die de taal van beide werelden spreken en in staat zijn om die over en weer te vertalen, met respect voor elkaars rol en positie. Fleur Gieben is bij uitstek zo'n verbinder.
"Fleur is meer dan een intermediair, zij begeleidt het hele traject en geeft niet op." (Karin Peulen, kunstenares)